الاستراتيجية والتحول

الاستراتيجية المؤسسية
خطة مكتوبة يعرفها الجميع ويعملون بها

كثير من الاستراتيجيات تُكتب ثم تُحفظ. نعمل معكم على استراتيجية قصيرة وواضحة، تربط الأهداف بالمبادرات والميزانية والمسؤول عن كل بند، وتُراجع دوريًا.

اطلب استشارة الاستراتيجية والتحول
متى تحتاج هذه الخدمة
  • •

    دورة استراتيجية جديدة

    تنتهي الخطة الحالية أو تغيّر السوق.

  • •

    اختلاف في الأولويات

    بين الإدارات أو أعضاء المجلس.

  • •

    أهداف بلا خطة تنفيذ

    ولا أحد يتابعها.

ما نعمل عليه معكم
  • ✓

    تحليل الوضع

    السوق والمنافسون وقدرات المؤسسة.

  • ✓

    تحديد الأولويات

    ما نعمله وما نؤجله.

  • ✓

    المبادرات والمتابعة

    المسؤول والموعد والمؤشر.

ما الذي تستلمونه

📋
01

وثيقة الاستراتيجية

قصيرة وقابلة للعرض.

📘
02

خارطة المبادرات

مرتبة بالأولوية.

🧩
03

إطار المتابعة

يُراجع كل ربع سنة.

كيف نعمل

1

نستمع للإدارة العليا

ونراجع ما سبق.

2

نحلل الوضع

بالبيانات المتاحة.

3

نعمل ورش أولويات

مع الإدارات.

4

نصيغ الوثيقة

ونسلمها مع خطة المتابعة.

هل خطتكم الحالية معروفة لفريقكم؟

نبدأ بجلسة استماع مع الإدارة.

اطلب استشارة نموذج التشغيل المستهدف (TOM)التحول المؤسسي وإعادة الهيكلةالتحول الرقمي