الأداء المؤسسي والتمكين الرقمي

إدارة الأداء المؤسسي (EPM)
أهداف واضحة وقياس يُعتمد عليه

المؤشرات لا تنفع إن لم يملكها أحد أو لم يُتخذ بها قرار. نبني معكم منظومة بسيطة: أهداف تنزل من الإدارة العليا إلى الإدارات، ومؤشرات معرّفة جيدًا، واجتماعات مراجعة منتظمة.

اطلب استشارة الأداء المؤسسي والتمكين الرقمي
متى تحتاج هذه الخدمة
  • •

    مؤشرات كثيرة بلا معنى

    أو بتعريفات مختلفة.

  • •

    صعوبة ربط الأهداف

    بين المستويات.

  • •

    تقارير أداء متأخرة

    لا تساعد على القرار.

ما نعمل عليه معكم
  • ✓

    تحديد الأهداف

    من الاستراتيجية إلى الإدارات.

  • ✓

    تعريف المؤشرات

    المعادلة والمصدر والمالك.

  • ✓

    دورة المراجعة

    اجتماعات وتقارير وإجراءات تصحيح.

ما الذي تستلمونه

📋
01

بطاقة الأداء

للمؤسسة والإدارات.

📘
02

دليل المؤشرات

تعريف كل مؤشر.

🧩
03

تقويم المراجعة

الاجتماعات والمسؤولون.

كيف نعمل

1

نراجع الاستراتيجية

والمؤشرات الحالية.

2

نصمم البطاقة

مع كل إدارة.

3

نجرب دورة مراجعة

ونعدل.

4

نسلم الدليل

ونتابع الدورة الأولى.

كم مؤشرًا عندكم يُتخذ به قرار فعلًا؟

نبدأ بمراجعة ما هو موجود.

اطلب استشارة لوحات المعلومات التنفيذيةالبيانات والتحليلات المتقدمةتحسين وهندسة العمليات (BPR)