تقارير الاستدامة تتحول من اختيارية إلى متوقعة في المنطقة. إليك نقطة بداية عملية.
مع دفع رؤية 2030 للاستدامة إلى مكانة أعلى في الأجندة الوطنية، وتزايد توقعات الإفصاح عن الاستدامة (ESG) للشركات المدرجة في تداول، أصبحت مؤسسات أكثر - بما فيها الخاصة والمتوسطة الحجم - تُطالَب من البنوك والمستثمرين والعملاء الكبار بالإفصاح عن أداء الاستدامة، غالبًا لأول مرة.
إن كنتم تبدأون من الصفر، قاوموا الرغبة في بناء تقرير شامل فورًا. التسلسل العملي الأنسب:
البيئة - ابدأ بما تقيسونه بالفعل. فواتير الخدمات تمنحكم استهلاك الطاقة. عقود النفايات تمنحكم الكميات. غالبًا يوجد جزء كبير من بيانات خط الأساس في الفواتير الحالية.
الاجتماعي - وثّق ما هو سياسة قائمة بالفعل. معدلات السعودة، وسجلات حوادث السلامة، وساعات التدريب غالبًا ما تُتابَع بالفعل لأسباب نظامية (التأمينات الاجتماعية، وزارة الموارد البشرية). الإفصاح عن الاستدامة يعني غالبًا عرض هذه البيانات بمنظور استدامة، لا جمع بيانات جديدة.
الحوكمة - عادة ما تكون نقطة بدايتكم الأقوى. تكوين مجلس الإدارة والضوابط الداخلية وسياسات مكافحة الفساد تتداخل بشكل كبير مع أعمال الحوكمة والمخاطر التي بدأتها معظم المؤسسات بالفعل.
اختاروا إطار إفصاح يتناسب مع حجمكم. معايير GRI هي نقطة البداية الأكثر شيوعًا؛ التوافق الكامل مع أطر مثل SASB أو TCFD يمكن أن يأتي لاحقًا مع نضج الإفصاح.
المؤسسات التي تواجه صعوبة في تقارير الاستدامة هي عادة تلك التي تحاول بناء تقرير مثالي من المحاولة الأولى. أما التي تنجح فتنشر تقريرًا صادقًا وجزئيًا في السنة الأولى وتوسّع نطاقه كل عام بعدها.